Dicas de empreendedorismo: 6 estratégias para começar seu negócio

Começar o próprio negócio é a opção de muitos brasileiros, e algumas dicas de empreendedorismo podem ajudar muito quem está começando.

Seja por conta da falta de emprego ou da necessidade de aumentar a renda, os empreendedores enfrentam diversos desafios ao começar um negócio.

Então que tal avançar alguns passos e conferir as dicas de empreendedorismo que separamos? Boa leitura!

Dicas de empreendedorismo

Começar o próprio negócio não é uma tarefa fácil, mas é uma das formas mais promissoras de ganhar dinheiro e prosperar.

E, por mais que você escute conselhos, é no dia a dia que a sua capacidade de ação vai se provar.

O melhor a fazer, então, é reunir as ferramentas certas e ter um planejamento que possa ser ajustado conforme a necessidade. Veja como:

1- Escolha uma área de acordo com as suas aptidões

A primeiro passo para começar em negócio é decidir em que área se irá empreender. E para tomar essa decisão, é preciso, antes mesmo de conhecer o mercado, entender quais são as suas aptidões.

Não se trata apenas de trabalhar com o que gosta. Na verdade, estamos falando aqui daquilo que você é capaz de desenvolver com destreza, ou, pelo menos, está disposto a aprender intensamente.

Ainda que uma área esteja crescendo e pareça promissora no momento, se ela estiver na direção contrária dos seus talentos e inclinações naturais, será muito mais difícil ter sucesso.

Então, antes de qualquer coisa, analise os seu gostos pessoais, suas experiências passadas e aquilo que você está disposto a investir a maior parte do seu tempo.

Afinal, começar um negócio é um investimento de longo prazo e no qual os donos terão mais trabalho e responsabilidade que qualquer funcionário.

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2- Analise o mercado

Após analisar que áreas combinam com o seu perfil para empreender, é importante analisar o mercado e a estrutura da empresa.

Isso significa que é preciso levar em consideração tanto fatores externos, quanto os fatores internos do negócio.

Para isso, uma ferramenta muito utilizada pelos empreendedores é a Matriz SWOT, uma técnica para analisar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do negócio.

As forças são os pontos em que sua empresa desenvolve um bom trabalho e se sobressai aos concorrentes. Pode ser o preço competitivo, um bom produto, atendimento excelente etc.

As fraquezas são os pontos em que a empresa está deficiente e precisa melhorar. Normalmente, são detalhes que fazem o cliente escolher outro produto ao invés do seu.

Já as oportunidades e ameaças se referem a fatores externos e são muito importantes de se considerar antes mesmo de começarem as operações.

Uma oportunidade, por exemplo, pode ser uma demanda por um produto que ainda não é suprida em uma região. Assim, uma empresa que ofereça esse produto tem grandes chances de sucesso.

Já uma ameaça, pode ser o aumento de um imposto ou a chegada de um novo concorrente sem que fosse previsto.

Na prática, essa análise serve para visualizar as informações de uma forma organizada e com sentido, que ajudará a tomar melhores decisões.

3- Elabore um plano de negócio

Um plano de negócio é essencial para dar os primeiros passos da empresa de forma consciente e responsável.

Embora, muitas vezes, seja difícil controlar o que acontecerá de fato, o plano tem a função de alinhar aonde se quer chegar o que será feito para alcançar esses objetivos.

Então, mesmo que, com o passar do tempo, ele precise de ajustes, considere os seguintes pontos:

• Qual serão os produtos principais;
• Qual será o público alvo;
• Posicionamento da marca;
• Orçamento inicial da empresa;
• Preço dos produtos;
• Capital de giro necessário para manter as operações;
• Fornecedores e distribuidores;
• Estratégias de vendas;
• Logística;
• Como escalar as atividades;
• Visão de curto, médio e longo prazo para o negócio, entre outros.

4- Planeje-se financeiramente

Todo negócio precisa de um investimento inicial para começar a rodar. Isso significa que é preciso pensar em maneiras de financiar o seu negócio e o seu próprio sustento até ter algum retorno.

Então, o primeiro passo é calcular com calma os custos do empreendimento e se preparar para imprevistos que possam acontecer.

Considere, então os custos de estoque, operação, folha de pagamento, aluguel, impostos o outras despesas possíveis.

O capital inicial poderá vir de diversas fontes, tais como sua reserva pessoal, empréstimos, investimentos dos sócios, entre outros.

Além disso, é necessário separar as suas finanças pessoais das finanças da empresa tanto por questões legais quanto contábeis e fiscais.

Isso porque a confusão dos patrimônios, além de ser péssima para a administração da empresa pode gerar sérias consequências.

Uma delas, por exemplo, é a desconsideração da personalidade jurídica da empresa em caso de processos judiciais.

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Por isso, leve a sério o registro das operações e os livros contábeis da empresa. E para manter as suas finanças pessoais em ordem e separadas da sua empresa, utilize um gerenciador financeiro para controle de gastos.

Para isso, você pode contar com o aplicativo da Mobills, uma plataforma completa para gerenciar de forma prática o seu orçamento pessoal e mantê-lo separado de suas outras atividades.

5- Invista em Marketing Digital

Já faz algum tempo que o marketing digital deixou de ser uma opção e passou a ser uma parte essencial dos negócios, sejam eles físicos ou digitais.

Estar na internet é uma forma de mostrar aos clientes que a empresa existe e está pronta para atendê-lo quando ele precisar.

Os perfis em redes sociais são poderosos canais de comunicação direta e de vendas, e é importante estar bem posicionado para que o cliente lhe encontre exatamente quando precisa.

Por isso, existem diversas estratégias de posicionamento de marca, criação e administração de perfis, que podem ser aplicadas, inicialmente, pelo próprio empreendedor.

Há, também, diversos profissionais que atuam na área e podem cooperar com suas vendas, como o social media, copywriter, designer, gestor de tráfego entre outros.

VEJA TAMBÉM: Dicas de Marketing Digital: passos importantes para aumentar suas vendas

6- Invista em um bom atendimento ao cliente

Tão importante quanto conquistar os clientes é mantê-los fieis à sua marca. Para isso, é preciso garantir que eles tenham a melhor experiência possível ao lidar com sua empresa.

E essa experiência não acontece apenas no momento da compra, pelo contrário.

O relacionamento com o seu cliente começa no momento em que ele percebe sua marca e faz o primeiro contato.

Então, o primeiro passo, ao despertar o desejo do cliente é conseguir conduzi-lo encantá-lo até concluir a venda.

E não para por aí: o atendimento no pós-venda, solucionando dúvidas ou possíveis problemas pode ser determinante para que ele volte a fazer negócios ou indique o serviço para outros.

Além disso, em um mundo de redes sociais, ter um bom atendimento é um dos principais fatores para consolidar a sua reputação.